《投资者网》张静懿
4月29日，金螳螂（002081.SZ）发布2024年年报及2025年一季报。2024年实现营收约183.29亿元；实现归母净利润约5.44亿元；实现经营活动产生的现金流量净额为4.05亿元，同比增长17.68%。公司在研发投入方面表现亮眼，2024年研发投入5.68亿元，近两年累计投入资金约12.36亿元。
进入2025年第一季度，金螳螂营收达到约47.86亿元，同比增长5.32%；归母净利润约为2.14亿元，同比增长5.36%，实现良好开局。在房地产政策调整与行业需求结构性转换的背景下，金螳螂凭借创新驱动战略及全球化视野，正在打开绿色智能装饰的全新发展空间。
深化战略布局 构建多元增长极
随着建筑装饰行业经历从增量扩张到存量焕新的结构性转型，金螳螂精准把握趋势，以全产业链协同创新为关键手段，构建 传统+新兴 双轮驱动的业务矩阵。在保持传统装饰领域优势的同时，重点突破EPC总承包、城市更新、医疗净化等高附加值赛道，形成差异化的综合服务能力。
在业务拓展的过程中，金螳螂采取多维度的战略布局，一方面持续向纵深推进属地市场深耕，深度整合各属地内的营销、设计、施工资源，经由统筹规划，达成资源联动，汇聚成市场开拓合力。在大湾区等经济蓬勃发展的区域，金螳螂陆续成立区域总部公司，集中优势资源，初步形成了区域内的市场影响力，进而有力提升公司竞争力与项目承接实力。
另一方面，金螳螂敏锐捕捉新质生产力、双碳战略、实体经济、乡村振兴等国家战略所释放的政策红利，积极拓展高端制造、人工智能、新基建、新能源、生物制药等具有成长价值的行业企业客户。目前，公司已与华为、阿里巴巴、字节跳动、京东、小米、阳光电源、吉利汽车、潍柴动力、恒瑞医药、迈瑞医疗等企业结成深度战略合作伙伴关系，业务版图与市场份额随之进一步拓展。
在城市更新领域，金螳螂展现出强大的发展势头。通过打造 策划-建设-运营 全链条服务体系，已落地超百个标杆项目。其中，苏州剪金桥巷历史文化街区改造、北京首钢工业遗址活化等工程，不仅重塑城市文脉记忆，更孵化出产城融合创新模式。此外，三亚海旅超体商业综合体更新、喀什高台民居非遗保护开发等重大项目密集落地，佐证金螳螂在城市更新领域的引领地位。而高端酒店焕新业务同样成果显著，北京华尔道夫、南京钟山国际高尔夫等顶级酒店改造项目，彰显了公司对高端场景塑造的驾驭能力。
与此同时，金螳螂的EPC总承包业务通过全链条资源整合实现量质齐升。以机电工程为核心延伸至土建、结构加固等专业领域，先后打造了上海科创办办公楼、南京大学人工智能学院等智慧型地标。医疗净化领域则依托GC2工业管道资质和医疗器械经营许可，构建生物实验室、制药车间等高标洁净工程体系，珠海基克纳电子雾化洁净厂房等专项工程的交付，推动其向全产业链服务商转型。
在全球化战略框架下，金螳螂将东南亚及 一带一路 沿线国家作为重点拓展区域。依托HBA设计公司的国际资源网络，协同国内头部企业出海机遇，完成了柬埔寨暹粒吴哥国际机场、越南会安南岸新世界酒店、菲律宾长滩岛福朋喜来登酒店、巴哈马瑰丽酒店等海外项目。目前海外业务版图覆盖新加坡、柬埔寨、越南、菲律宾、马来西亚、迪拜等重点市场。
以创新筑未来 海外旧改双擎赋能
当前，建筑装饰行业正迎来“双轮驱动”新机遇，公共建筑装饰的功能迭代需求与住宅装饰的消费升级浪潮，共同支撑市场规模持续扩容，预计2027年达8.16万亿元，复合增长率超10%。叠加建筑全生命周期翻新带来的长效需求，行业长期发展动能持续释放。
在此背景下，金螳螂以“战略聚焦、技术突围、管理提效”为内核，持续夯实核心竞争力。公司深度布局智能建造、绿色低碳等前沿领域，推动装配式技术、BIM数字化应用等创新成果规模化落地，重塑行业生态。
业务拓展方面，金螳螂聚焦“海外+旧改”双引擎。2024年旧改业务占比近15%，计划2025年内提升至50%，以城市更新助力可持续人居；海外市场以新加坡、中国香港为支点，完成东南亚、中东属地化运营布局，2025年将向非洲等新兴市场（如安哥拉）纵深拓展，打造全球化服务网络。
面向未来，金螳螂将继续以技术创新为根基、以客户需求为导向，推动行业向绿色化、智能化、全球化全面升级。从重塑城市地标到焕新民生空间，从深耕本土到服务全球，金螳螂正以科技之力赋能建筑生命力，以可持续实践引领行业发展，不断为社会创造长期价值。（思维财经出品）■
